Инновационные проекты 2018 года и достигнутые результаты в рамках их реализации

Разработка мобильной установки предварительного сброса воды (МУПСВ) – NESTRO-KSI для небольших месторождений

В 2018 году проведены ОПИ мобильной установки предварительного сброса воды (NESTRO-KSI) в ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Самара». По результатам испытаний установка продемонстрировала свою работоспособность. Капитальные затраты на создание установки оказались в среднем в два раза ниже, чем у аналогичного капитального объекта.

Установка NESTRO-KSI может быть введена в эксплуатацию в среднем в четыре раза быстрее, чем аналогичный объект капитального строительства (6 и 24 месяца соответственно).

Создание электростанции, работающей на нефти всех классов, российского производства

Инновационный проект был инициирован в связи со значительными затратами на приобретение дизельного топлива для производства электроэнергии для месторождений ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» и трудностями его завоза. Он направлен на использование оборудования российского производства (ДВС Коломенского завода) на нефти до третьего класса включительно (высоковязкой и сернистой) и увеличению межремонтного пробега энергетических машин.

Существующие энергетические машины (иностранного производства и выпускаемые Коломенским заводом) требуют высокой степени подготовки нефти и рассчитаны на работу на нефти первого класса, легкую и малосернистую. «Узким местом» работы энергетических машин на нефти является топливная аппаратура (форсунки впрыска, трубопроводная система).

В рамках реализации инновационного проекта в 2017–2018 годах проводились НИОКР по доработке узлов оборудования электростанции, работающей на нефти третьего класса, разработка проектной документации, доработка электростанции до норм и правил нефтяной промышленности и проведение ОПИ в ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО».

Дизель-нефтяная электростанция изготовлена и поставлена на месторождение ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО». Электростанция прошла ОПИ при работе на дизельном топливе и переведена на работу на нефти для проведения ОПИ на нефти и дальнейших испытаний модернизированного оборудования и узлов в рамках НИОКР.

В декабре 2018 года проект АО «Зарубежнефть» – электростанция, работающая на нефти всех классов, Экспертным советом Премии «Время инноваций» был признан «Проектом года» в категории «Нефтегазовая промышленность».

Технология увеличения нефтеотдачи месторождений высоковязких нефтей методом каталитического акватермолиза

С 2017 года Компания совместно с КФУ выполняет НИР по разработке технологии увеличения нефтеотдачи месторождений высоковязких нефтей методом каталитического акватермолиза. Технология позволяет интенсифицировать внутрипластовое облагораживание тяжелой нефти в процессе паротепловых обработок, что приводит к повышению качества нефти и снижению ее вязкости. Улучшение свойств нефти в пластовых условиях позволит повысить энергетическую и экономическую эффективность разработки месторождения Бока де Харуко (потенциально – других месторождений – аналогов в поясе тяжелых нефтей на Кубе и в других странах).

В 2017–2018 годах на базе КФУ проведена серия экспериментов для подбора наиболее эффективного катализатора с использованием реактора. Подобранный никелевый катализатор обеспечивает максимальную конверсию нефти и значительное снижение вязкости. Дополнительным преимуществом никелевого катализатора является его низкая стоимость по сравнению с кобальтовым.

В 2018 году выполнен второй этап исследований, в ходе которого решены остальные задачи НИР: оценка каталитической активности и закоксованности катализатора в процессах акватермолиза, адсорбция катализатора на породе (вытеснение в трубе горения), исследование растворимости, термостабильности и фильтрационных характеристик разработанного раствора катализатора.

В настоящее время изготовлена опытная партия катализатора для проведения ОПР. Закачку катализатора в ходе проведения ОПР по тестированию технологии каталитического акватермолиза на месторождении Бока де Харуко планируется провести в 2019 году.

Система испытания и внедрения новых технологий

В 2018 году Группа компаний АО «Зарубежнефть» продолжила активную работу по развитию системы испытания и внедрения новых технологий (СНТ), существующих на рынке, но ранее в Группе компаний не применявшихся. ОПИ нового оборудования и технологий проводились в ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО», ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Самара», ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга» и филиале АО «Зарубежнефть» в Республике Куба.

В ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО» в 2018 году было проведено более 25 испытаний по таким основным направлениям, как оптимизация методики подбора УЭЦН с учетом реологических свойств жидкости, испытание газогорелочного устройства типа ГК, испытание системы обнаружения утечек нефти, работающей по принципу дисбаланса расходов.

В ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Самара» проводились работы по изучению, оценке применимости и испытанию таких технологий, как энергосберегающие трансформаторы, гидропривод, установка электровинтового насоса (УЭВН) с нижним приводом, погружные расходомеры.

ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга» в 2018 году активно продолжило участие в выполнении мероприятий программы СНТ Группы компаний АО «Зарубежнефть». Проводились работы по оценке потенциальной эффективности и испытанию насосно-компрессорной трубы (НКТ) с покрытием, предупреждающим образование асфальтно-парафиновых отложений (АСПО), устьевого оборудования для одновременно-раздельной закачки (ОРЗ), торцевого уплотнения на насосном агрегате для перекачки теплоносителя, динамических компенсаторов мощности, мостовых пробок при подготовке скважин к проведению зарезки боковых стволов, применению плазменного трубореза.

В филиале АО «Зарубежнефть» в Республике Куба в 2018 году продолжены работы по испытанию термостойкой оптоволоконной внутрискважинной системы мониторинга распределенной температуры и давления, а также в соответствии с планом ведется подготовка к испытанию термостойких установок штангового винтового насоса. В 2018 году в Компании велась планомерная работа по совершенствованию процессов управления инновациями. Во исполнение требований Правительства Российской Федерации проведен анализ управления правами на результаты интеллектуальной деятельности (далее – РИД) в Группе компаний АО «Зарубежнефть». В результате разработаны и утверждены Советом директоров АО «Зарубежнефть» Политика в области управления правами на РИД в Группе компаний АО «Зарубежнефть» и План мероприятий по ее реализации. Также в 2018 году утвержден бизнес-процесс «Управление правами на РИД».

Динамика затрат на НИОКР к выручке за 2014–2018 годы , %

В 2018 году в Группе компаний АО «Зарубежнефть» получено четыре патента на изобретения, один патент на полезную модель и 11 свидетельств на программное обеспечение, а также подано 12 заявок на регистрацию результатов интеллектуальной деятельности в Роспатент.

АО «Зарубежнефть» продолжает развивать и расширять форматы взаимодействия с инновационным окружением. В декабре 2018 года между АО «Зарубежнефть» и КФУ заключено Соглашение о сотрудничестве в области инновационного и научно-технологического развития. Данное Соглашение подтверждает обоюдную заинтересованность АО «Зарубежнефть» и КФУ продолжать и активно развивать сотрудничество в сфере подготовки и переподготовки персонала и в области научной и инновационной деятельности, преимущественно в направлениях, связанных с разработкой и совершенствованием инновационных методов увеличения нефтеотдачи и повышением эффективности разработки нетрадиционных запасов углеводородов.

В рамках развития сотрудничества созданного в 2017 году по инициативе АО «Зарубежнефть» Карбонатного консорциума с ПАО «Газпром нефть» и АО «Татнефть» в отчетном году проведен ряд совместных НТМ по обмену опытом и наработке компетенций в области освоения карбонатных коллекторов:

  • научно-техническое совещание в рамках Карбонатного консорциума в г. Казани, 27 апреля 2018 года;
  • семинар по технологиям моделирования в рамках Карбонатного консорциума в г. Санкт-Петербурге, 31 июля – 1 августа 2018 года;
  • совещание по развитию Системы управления знаниями в г. Санкт-Петербурге, 8 октября 2018 года.

Кроме того, в рамках Карбонатного консорциума совместно с ПАО «Газпром нефть» инициированы и запущены совместные НИОКР «Цифровой керн».

В рамках реализации Программы инновационного развития АО «Зарубежнефть» активно развивает взаимовыгодное сотрудничество с высшими учебными заведениями в направлениях формирования планов по совместной реализации инновационных проектов и выполнения совместных работ в сфере прогнозирования научно-технического развития, подготовки и переподготовки кадров. В настоящее время наиболее активное взаимодействие происходит с РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, Сколтехом и КФУ.

Конкурс научно-технических работ

Традиционным событием отчетного года стал уже VI Конкурс научно-технических работ молодых специалистов Группы компаний АО «Зарубежнефть», который в 2018 году был приурочен к 75-летнему юбилею АО «ВНИИнефть». Программа конкурса проводилась по пяти секциям с участием 60 проектов молодых работников Корпоративного центра, дочерних обществ российского сегмента, а также молодежи из дочерних обществ, расположенных в Социалистической Республике Вьетнам и Республике Сербской.

Конкурс стал для Компании одним из инструментов повышения эффективности технических и процессных решений за счет раскрытия потенциала молодежи при подготовке собственных проектов. С каждым годом растет и количество работ и участников, и самое главное – эффекты, которые достигаются за счет внедрения предложений молодежи.

За период 2014–2018 годов в конкурсе приняли участие более 270 молодых работников, которые представили более 240 инновационных проектов, направленных на решение ключевых производственных и организационных задач Группы компаний АО «Зарубежнефть», при этом более 80 % этих проектов успешно внедрены в производственную деятельность с положительным эффектом.

Положительная динамика результатов и высокая эффективность направления по раскрытию потенциала молодежи обусловлены в том числе системным подходом к полному циклу работы с собственными проектами молодых работников – от отбора проектов, представляющих прикладную значимость для Компании, до их внедрения в производственную деятельность.

Количество работ и участников конкурса %

Ежегодно наблюдается повышение доли успешно внедренных работ: на текущий момент внедрено 83 % работ, представленных на конкурсе в прошлом году, и более 80 % из них уже тиражируются в Группе компаний АО «Зарубежнефть».

Система управления знаниями

В 2018 году в АО «Зарубежнефть» принято решение о пересмотре существующих процессов управления уникальными компетенциями и оптимизации подходов к накоплению, использованию и распространению знаний для целей трансформации собственных интеллектуальных активов в более высокую производительность, эффективность и новую стоимость.

В отчетном году проведена масштабная работа по анализу современных тенденций в области построения и развития менеджмента знаний, оптимизации действующей в Компании модели работы со знаниями в части изменения подхода к их систематизации и поиска технологий их более эффективного распространения. Результатом стала разработка собственной Системы управления знаниями, учитывающей лучшие практики и специфические особенности Компании. В конце 2018 года начата опытно-промышленная эксплуатация Системы.

Пересмотр модели работы со знаниями обусловлен как ростом уровня технологического и организационного развития, специфическими особенностями, так и стратегическими ориентирами Компании: сегодня в рамках принятой Стратегии важным становится тиражирование накопленного опыта и использование уникальных корпоративных знаний для быстрого внедрения и эффективной адаптации бизнес-процессов и структур, а также активного вовлечения новых сотрудников в производственные и инновационные процессы, бережно передавая опыт поколений экспертов АО «Зарубежнефть» для решения сложных задач.

Ключевые верхнеуровневые задачи Системы управления знаниями АО «Зарубежнефть» — это создание эталона «правильных» решений за счет исключения повторного и некорректного выполнения производственных задач, а также формирование площадки для создания новых идей и инструментов для их максимально быстрого и эффективного внедрения в процессы.

Основные возможности Системы сегодня – это:

  • создание библиотеки материалов по направлениям технологического фокуса;
  • инструмент краудсорсинга – выявление и сбор знаний сотрудников;
  • интеллектуальный поиск информации;
  • сбор технологических идей и предложений по улучшению производственных процессов;
  • экспертная поддержка, коммуникационные площадки, дискуссии, обсуждения.

На протяжении всего периода опытно-промышленной эксплуатации ведется непрерывное улучшение Системы на основании продолжения изучения лучших практик и предложений пользователей по развитию. Фокус Системы – сохранение и распространение уникальных технологических знаний и создание новых технологий. Сегодня Система покрывает шесть областей знаний – «Геология и разработка», «Добыча», «Скважинные операции», «Промышленная безопасность», «Инновации» и «Цифровизация». Система уже доступна целевой аудитории пользователей в рамках корпоративного контура.