Программа ротации и кадровый резерв

С целью удержания и мотивации ключевых работников, развития необходимых компетенций и сокращения затрат на подбор и адаптацию персонала в Компании формируется кадровый резерв и реализуется программа внутренних ротаций.

С целью оперативного формирования команд для новых международных и российских проектов АО «Зарубежнефть» сформирован мобильный кадровый резерв. В составе кадрового резерва на ключевые должности АО «Зарубежнефть» более 200 работников Группы компаний, за каждым резервистом закреплен наставник – куратор из числа руководителей. В течение года резервисты проходят обучение в соответствии с утвержденными индивидуальными планами развития (ИПР) для развития профессиональных и управленческих компетенций. Для оценки динамики развития резервистов проводится полугодовой мониторинг выполнения ИПР. Степень готовности резервистов к назначению определяется на заседании экспертных групп под руководством высшего менеджмента Компании и пересматривается по итогам прохождения развивающих мероприятий и выполнения значимых для Компании задач.

В целях непрерывного развития состава кадрового резерва реализуется концепция модульного обучения резервистов, проводимого на базе собственной Школы развития лидерства и управленческого потенциала. Основными задачами школы являются:

  • развитие ключевых высокопотенциальных работников;
  • повышение культуры управления и менеджмента;
  • совершенствование деловых и личностных качеств;
  • повышение лидерского потенциала и командной работы.
Динамика ротаций 2017–2018 годов накопительным итогом, человек

В отчетном году в рамках Школы развития лидерства и управленческого потенциала 117 резервистов приняли участие в обучающих мероприятиях по следующим программам:

  • «Инновационность в системе управления компанией»;
  • «Системное мышление»;
  • «Кросс-функциональный менеджмент»;
  • «Краеугольные ценности лидера»;
  • «Управление исполнением, направленным на развитие управленческих навыков и личностных качеств».

Для дополнительного развития резервистов и реализации индивидуальных планов развития разработаны программы развития управленческих и корпоративных компетенций на рабочем месте, в целях самообучения и саморазвития сформирована электронная библиотека с просмотром книг в онлайн-формате и возможностью скачивания.